VORGEHENSWEISE | SPLEISS Consulting

STRATEGY. CHANGE. LEADERSHIP.

Die drei Bereiche korrelieren stark miteinander und müssen in ein funktionierendes Gleichgewicht gebracht werden.

Vorgehensweise

STRATEGY.

Transparenz und eine tragfähige Strategie ist die Grundlage für das jegliches Handeln im Unternehmen. Der Organisation, den Führungskräften und Mitarbeitern muss klar sein und es muss verstanden werden, wie sich die Situation des Unternehmens darstellt und was verändert werden muss um für die Zukunft gerüstet zu sein.

An Ideen für die Zukunft mangelt es den wenigsten Unternehmen.

Aus diesen Ideen gilt es, Handlungsoptionen die Zukunft zu erarbeiten, diese zu Bewerten und dann konsequent, Schritt für Schritt umzusetzen.

Und zugleich gilt es die Gegenwart effektiv zu steuern.

Transparenz in den Abläufen und Prozessen zu haben.

Mein Service:

Schaffung von Transparenz und Kostenkontrolle
Klare strategische Ausrichtung und konsequente Umsetzung
M+A / Post Merger Integration
Stringenter Strategie-, Budget- und Zielvereinbarungsprozess

CHANGE.

Veränderungsfähigkeit und der Wille zur Veränderung sind wesentliche Erfolgsfaktoren in einer sich immer schneller drehenden Welt. Veränderung muss als Chance betrachtet werden und der Change muss konsequent angegangen werden.

Mein Service:

Transparenz und Kostenkontrolle hin zur Kostenoptimierung
Krisen-Management, Restrukturierung,
Organisation, Systeme und Prozesse
Stringentes Controlling
Review und Steuerung des Change Prozesses
Digitalisierung von Prozessen und Strukturen

LEADERSHIP.

Strategie und Change sind nur dann nachhaltig erfolgreich wenn das Team diese Veränderung verstanden hat, diese Veränderung zur eigenen Sache macht und diese Veränderung lebt und treibt.

Hier ist Führung gefragt. Führung ist eine wesentliche Voraussetzung um die Strategie erfolgreich umzusetzen und den Change nachhaltig und erfolgreich zu gestalten.

Ich unterstützte Sie bei Folgendem: