Strategie. Change. Leadership. Roland Spleiss

STRATEGY. CHANGE. LEADERSHIP.

"BRING STRATEGY INTO ACTION"

Strategie als Wegweiser für Change und Leadership

Gemeinsam machen wir Veränderung zur Chance und Risiken beherrschbar.

Unternehmen müssen sich vielfachen Herausforderungen stellen.

Megatrends fordern ein Review des bisherigen Handelns.

 

Mein Ziel ist es Ihr Unternehmen, Ihre Strategie und Ihr Geschäftsmodell, sowie Ihre Führungskräfte auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Dabei unterstütze ich Sie. 

Roland Spleiss - Spleiss Consulting

SPLEISS Consulting… steht Ihnen in Ihrem Strategie-, Change-, und Leadership-Projekt von der Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung direkt und persönlich zur Verfügung.

 

Roland SPLEISS… Im Rahmen meiner über 25 jährigen Tätigkeit als Führungskraft, Geschäftsführer, CEO, Beirat und Berater bei international tätigen, produzierenden Familienunternehmen unterschiedlicher Branchen habe ich Strategie-, Change- und Leadership Projekte verantwortet und erfolgreich und nachhaltig umgesetzt. Damit wurden diese Unternehmen für die Zukunft erfolgreicher und wettbewerbsfähiger aufgestellt. Mit diesem erprobten Erfahrungswissen unterstütze ich Sie bei Ihrem Strategie-, Change- und Leadership Projekt.

Umfangreiche

Analyse

Persönliche & direkte Beratung von Anfang bis Ende

Nachhaltige Umsetzung

Roland Spleiss. Strategie - Change - Leadership - Projekte

Was ist mein Fokus, was sind meine Kernkompetenzen?

Wann sollten wir ins Gespräch kommen?

  • Kostenoptimierung ist notwendig

  • Prozesse / Organisation / Systeme sind nicht mehr passend

  • Reporting ist nicht aussagefähig bzw. ist nicht auf Verantwortlichkeiten und Entscheidungen ausgerichtet

  • Der Bereich FI / CO sind nicht effizient aufgestellt – Der Bereich hat keine Durchschlagkraft im Unternehmen

  • Strategie wird nicht umgesetzt

  • Reportingprozess bzw. Budgetprozess ist nicht effizient

MANGELNDE TRANSPARENZ

MANGELNDE UMSETZUNGSEFFIZIENZ

  • Krisenmanagement / Restrukturierung

  • Veränderungsfähigkeit und/oder Veränderungswilligkeit ist nicht vorhanden

  • Veränderung wird nicht angegangen

  • Veränderung dauert zu lange bzw. bzw. wird nicht stringent umgesetzt

  • Veränderung hat keinen Effekt

CHANGE

  • Strategie ist nicht mehr zielführend - Geschäftsmodell passt nicht mehr Strategieüberprüfung / Anpassung des Geschäftsmodells ist notwendig

  • Organisches Wachstum

  • Effizienz von Vertriebskanälen und Vertriebsprozessen ist nicht gegeben

  • Produktportfolio schöpft Marktpotenzial nicht aus

  • Produktportfolio ist nicht mehr passend

  • Anorganisches Wachstum

  • Merger + Akquisition (vom Target zum Closing)

  • Post Merger Integration

  • Verzahnung der Strategie ist unzureichend
    Strategie – Budget – und Zielvereinbarungsprozess sind nicht aufeinander abgestimmt

STRATEGIE / WACHSTUM

  • Gemeinsames, einheitliches Führungsverständnis ist notwendig

  • Verantwortung wird von Führungskräften nicht wahrgenommen

  • Kulturwandel hin zur Agilität ist notwendig

  • Generationswechsel steht an

FÜHRUNG

DER MEHRWERT FÜR SIE UND IHR UNTERNEHMEN IST DABEI

# 1

HOHE UMSETZUNGSQUALITÄT

# 2

HOHE UMSETZUNGSGESCHWINDIGKEIT

# 3

HOHE UMSETZUNGSEFFIZIENZ  

Ich möchte mich und SPLEISS Consulting persönlich bei Ihnen vorstellen. 

Spleiss Consulting unterstützt Ihr Unternehmen im Rahmen von Strategie, Change und Leadership Projekten.

WARUM CHANGE?

Sind Ihre Strategie, die Kultur und die Werte, das gelebte Führungsverständnis, die Organisation, die Prozesse und die Systeme den aktuellen und künftigen Herausforderungen gewachsen?

ÖKOLOGISCHER

WANDEL

GESELLSCHAFTLICHER

WANDEL

WIRTSCHAFTLICHER

WANDEL

TECHNOLOGISCHER

WANDEL

 
KONTAKT

Spleiss Consulting ®

Roland Spleiss

Hintere Weinberge 9

71111 Waldenbuch

Deutschland

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Tel.: +49 172 790 2814

www.spleiss-consulting.de

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